“兴发铝业有必要坚持不懈地走数字化转型路途，加速办理数字化，主抓数据办理、流程改造，落地业财一体化项目。”

  本周，我国制作业500强、我国大陆最早出产铝型材的企业广东兴发铝业有限公司（以下简称：兴发铝业）与微宏科技达到协作。将引入微宏AlphaFlow全流程渠道，构建一致的、规范的、完好的端到端流程数字化渠道。

  兴发铝业始建于1984年，2008年3月31日于香港联交所主板上市（编号：0098），是我国大陆最早出产铝型材的企业，我国建造部铝合金型材定点出产基地。世界第一楼房迪拜“哈利法塔”、米兰世博会我国馆、北京人民大会堂、上海东方明珠电视塔、新我国建立70周年“红飘带”景象等代表性修建，均使用了兴发铝业的产品。

  现在，公司已相继在广东佛山三水（双基地）、佛山南海，江西宜春、四川成都、河南沁阳、浙江等地建立了出产基地，公司年产能超越70万吨，接连9年上榜“广东省制作业500强”。

  近些年，兴发铝业不断深化智能制作建造水平，在信息化与自动化建造层面投入金钱超亿元。作为国内铝型材行业界首家使用“ERP现代办理信息化网络工程”的企业，此前兴发铝业早已布置了ERP办理体系、OA自动化工作体系、出产制作履行体系（MES）、客户服务体系（CRM）、立体仓储体系等多个体系。而且因为企业界部分外的注重流程办理，环绕供应链的订单交给等中心流程，公司更是从事务的全价值链动身，整理了各个办理环节的现状，明晰提高方向和办法，并拟定了流程整理的应战方针。

  此次推动流程数字化改造，兴发铝业结构化流程、体系化一切流程要素，并方案依托微宏BPA流程规划规划渠道接受前期的流程咨询效果，选用“点-线-面”的推广战略，以相对独立的行政板块为切入点再逐渐推开，终究在集团内部打造出一个贯穿职工前台和技能后台的办理中台，让安排与流程适配，让一线职工明晰的知道“我是谁、我该干什么、我怎么干”。

  在项目的第二阶段兴发方案借力AlphaFlow BPMA流程办理及自动化渠道建立一致的流程运转、自动化和集成渠道，串联起原有各独立事务体系间的流程和数据，掩盖各事务线端到端流程的运转和监控，让兴发铝业出产经营的全过程可衡量、可追溯、可猜测、可传承，然后构建中心竞争力。

  终究，兴发铝业将依托AlphaFlow BPI流程剖析发掘渠道的流程剖析、发掘和可视化才能，经过AS-IS和TO-BE之间的差异剖析，发现端到端流程运转中的问题，为继续的流程的优化供给支撑，终究完成事务与流程数字化改造的同频共振。

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