2、针对车间资料的需求，供给专门的申购单据，申购的资料可经过上级的批阅后转到收购部分进行订货。车间对资料的订货、进仓状况可进行实时监控，有很大成效防止因待料而导致罢工丢失的状况产生。
3、收购人员经过收购价格拟定功用，依据供货商的报价单或体系每次的收购价格，拟定许多资料的收购价格。开具订单时由体系主动带出最新的收购价，方便快捷。
4、订货的资料，经过在途资料查询，实时供给资料的订货、入库、退货状况，并供给对是否超货期等状况做剖析。而收购资料的费用直接转入敷衍办理子体系，一致对收购的费用进行办理。
5、供给全月均匀、移动均匀、先进先出等多种本钱核算方法，对资料的进仓、出仓、总存本钱进行计算剖析。
6、对车间领用资料来办理，资料到车间后可持续盯梢用料及余料状况，计算车间领用状况及车间库存。而车间的余料经过资料退仓回来库房，结合本钱核算剖析车间用料本钱。
7、供给专业的资料出售子体系，经过备货、发货、退货的处理功用处理资料仓的出售业务。而出售资料的费用直接转入应收办理子体系，一致对出售的回款来办理。
8、月底可进行月末结账，主动生成资料仓的期初、进仓、出仓、总存的进销存报表。